房地产步入蝶变新时代 谋高质量发展成共识，从地产、快消、金融到科技等，恒大集团（03333.HK）的产业跨界仍在继续。随着商业版图的扩张，许家印的商业抱负日渐明显：恒大将发展成为规模庞大的综合性集团。
郁亮一直追求着万科本身的成长。他告诉外界，万科不太在意规模和排名。事实上，强烈的求变意愿还在内部不断渗透，做“城乡建设与生活服务商”只是万科新战略盛宴的头盘。
融创中国(34.45 -1.43%)（01918.HK）的孙宏斌已经走出了一条孙氏风格的并购之道，并让融创成为房地产第一梯队里的一员。在他眼中除了有“诗和远方”，还有融创中国快速增长的未来。
站上春晚舞台的许荣茂颠覆了人们对他低调的一贯印象。交付在其儿子许世坛手上的世茂集团，正呈现出对超级地标的建造热情。小许闯关破局，老许乐见其成，完整诠释二代如何接棒。
2020年，房地产业的惊喜和惊奇，不仅仅只是发生在那些值得关注的人和企业身上。高质量、高品质和非地产化的成长，在主导楼市的新战场。
不破不立。在这场较量中，每一个房企既是独立的个体，亦是抱团前行的同盟军。这背后亦是房企坚定转型的信念和敢于试错的勇气。
历经25载，碧桂园(16.36 -0.32%)（02007.HK）的杨国强终实现了在房地产行业登顶的梦想。5508亿元的年销售额，打破了外界对于房企规模天花板的想象。论规模、论周转速度，碧桂园是行业第一，只是它的边界会在哪？
从地产、快消、金融到科技等，恒大集团（03333.HK）的产业跨界仍在继续。随着商业版图的扩张，许家印的商业抱负日渐明显：恒大将发展成为规模庞大的综合性集团。
郁亮一直追求着万科本身的成长。他告诉外界，万科不太在意规模和排名。事实上，强烈的求变意愿还在内部不断渗透，做“城乡建设与生活服务商”只是万科新战略盛宴的头盘。
融创中国(34.45 -1.43%)（01918.HK）的孙宏斌已经走出了一条孙氏风格的并购之道，并让融创成为房地产第一梯队里的一员。在他眼中除了有“诗和远方”，还有融创中国快速增长的未来。
站上春晚舞台的许荣茂颠覆了人们对他低调的一贯印象。交付在其儿子许世坛手上的世茂集团，正呈现出对超级地标的建造热情。小许闯关破局，老许乐见其成，完整诠释二代如何接棒。
2020年，房地产业的惊喜和惊奇，不仅仅只是发生在那些值得关注的人和企业身上。高质量、高品质和非地产化的成长，在主导楼市的新战场。
不破不立。在这场较量中，每一个房企既是独立的个体，亦是抱团前行的同盟军。这背后亦是房企坚定转型的信念和敢于试错的勇气。
高品质的立身之本
品质是房企的基础。通过专注品质和做好服务，从而树立企业品牌是诸多房企的标配动作。
绿城中国(12.00 -1.48%)（03900.HK下称“绿城”）总裁曹舟南就向时代周报记者表示，“品质是绿城的立身之本，肯定会坚持”。
重视产品并非没有缘由。“如果说在之前，品质还只是考量一个企业的优劣，那么现在，品质就成了企业生死存亡的关键。”星河湾董事长黄文仔如是表示。在他看来，精工细作要革粗制滥造的命、质优产品要革低成本快速建成的劣质产品的命，良币要革劣币的命。
房企间的竞争，早就已经展开。
上海万科喊出了“万科智造”，来打响它新一代产品。按照上海万科方面对时代周报记者的介绍，“万科智造”基于3大体系的核心技术，打造22项智慧系统，创造100余个体验场景，涵盖住宅、产业、长租公寓等服务领域。
在上海万科的新一代产品中，人工智能、移动互联网、新能源领域的高新科技将被运用到建筑中，上海万科要将人本、安全、健康、节能、共享、高效的六大核心特质赋能生活与工作。
老牌房企金地集团(11.21 -0.62%,诊股)（600383.SH，下称“金地”）则是通过调整升级自身的产品线，来占得市场先机。这家房企期冀在未来三年内，在华东实现1000亿元的销售，并成为华东具有竞争力的住宅品牌。
早期的“褐石、名仕、天境、世家”四大产品系列，已经在去年丰富为九大产品系列，在此基础上，金地还推出了“Life智享家”“五心精装家”“360°健康家”等标准化成果。
大象起舞之时，中小房企也不甘落后。
东原地产就走出了一条差异化的社区运营道路。近期，其旗下的社区运营产品“原剧场”在杭州落地。原剧场从社区建设之初就介入社区运营，以全生命周期的社区运营方式，落实东原社区运营专家的理念。
红星地产则专注于改善类的品质住宅。按照红星地产副总裁陈志杰对时代周报记者的介绍，今年公司还将在原有住宅、商业等产品的基础上，把生活美学和建筑美学进行结合。
近期，该公司的首个文旅地产项目安吉悠隐南山已经在浙江湖州亮相，接下来在诸暨、乌鲁木齐、南昌和西双版纳等地，红星地产的文旅项目将陆续公开。
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